ماجستير الأعمال (MBus)
الخطة الدراسية لماجستير الأعمال MBus
|
عدد الساعات الإجمالي |
عدد الساعات الفرعي |
عدد الساعات |
المقرر | الكود |
| 1. أدوات تحليل أساسية | ||||
| 15 | 15 | 3 | تحليل إداري متقدم | عمل 501 |
| 3 | التحليل الإحصائي الإداري | عمل 511 | ||
| 3 | حلقة في المحاسبة الإدارية | حسب 531 | ||
| 3 | اقتصاديات الإدارة | قصد 503 | ||
| 3 | نظم المعلومات في الإدارة | نما 501 | ||
| 2. مفاهيم ووظائف عامة | ||||
| 33 | 18 | 3 | إدارة العمليات والإنتاج | عمل 521 |
| 3 | إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي | بشر 501 | ||
| 3 | التسويق | تسق 501 | ||
| 3 | التسويق الاستراتيجي | تسق 541 | ||
| 3 | مالية الشركات | مال 501 | ||
| 3 | القرارات المالية | مال 541 | ||
| 3. مفاهيم تكاملية | ||||
| 42 | 9 | 3 | الريادة في الأعمال | عمل 531 |
| 3 | بحث تطبيقي استراتيجي في الأعمال | عمل 595 | ||
| 3 | إدارة الأعمال العالمية | تسق 551 | ||
| 42 | عدد الساعات | |||
