الخطة الدراسية لماجستير إدارة الأعمال التنفيذي (EMBA)
الخطة الدراسية لبرنامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي (EMBA)
|
عدد الساعات الإجمالي |
عدد الساعات الفرعي |
عدد الساعات |
المقرر | الرمز |
| 1. أدوات إدارية | ||||
| 18 | 18 | 1 | الإحصاء للمديرين | 508 كمي |
| 2 | نماذج وتحليل القرار | 511 كمي | ||
| 3 | اقتصاديات الأعمال | 508 قصد | ||
| 2 | إدارة تقنية المعلومات | 507 دارت | ||
| 1 | المحاسبة المالية | 512 دارت | ||
| 3 | المحاسبة الإدارية | 514 دارت | ||
| 3 | مالية الشركات | 521 دارت | ||
| 3 | الإدارة الاستراتيجية للعمليات | 536 دارت | ||
| 2. وظائف المنظمة | ||||
| 30 | 12 | 1 | إدارة سلسلة الإمداد | 538 دارت |
| 3 | إدارة واستراتيجيات التسويق | 540 دارت | ||
| 2 | إدارة العلامات التجارية | 542 دارت | ||
| 3 | الشركات العالمية | 544 دارت | ||
| 3 | استراتيجيات الشركات الرقابة | 579 دارت | ||
| 3. القيادة الإدارية | ||||
| 43 | 13 | 1 | أسس القيادة | 500 دارت |
| 2 | التقييم والاندماج والاستحواذ | 523 دارت | ||
| 1 | الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية وحوكمة الشركات | 530 دارت | ||
| 1 | التفاوض وحل المنازعات | 532 دارت | ||
| 3 | القيادة وتصميم وتغيير التنظيمات | 534 دارت | ||
| 2 | ريادة الأعمال | 546 دارت | ||
| 3 | مشروع تطبيقي | 576 دارت | ||
| 43 | مجموع الساعات | |||
